北京大学经济学教授张维迎，在参加2012 APEC中国工商领导人论坛时表示，中国企业走出去失败是很正常的，中国企业从国际市场的角度看，并没有核心的竞争力，又缺乏国际品牌和核心的技术及产品。 不过，他强调，不能因为失败，中国企业就不该走出去。
　　张维迎表示，首先，失败是很正常的，而且就算是70%也没什么特别奇怪的，因为国际上一般企业并购成功率也就是百分之二、三十；失败了也并不是一无所获，也从中学到了很多东西，为下一次并购提供很好的经验甚至是资本。我的意思是只要能坚持下来，所谓真正的失败是你真的生存不下去了。我们看一下历史，没有任何一个成功的企业没有经过那样一些磨难，至于说中国企业走出去为什么失败，我想对中国企业来讲，最重要的还是我们的企业在走出去的时候，从国际市场的角度并没有形成真正核心的竞争力。很多企业在国外可能做得很好，但是国际上的品牌，有没有核心的技术、产品，这些我们都是比较缺乏的。
　　所以我们看到美国的企业、欧洲的企业到中国来并购，这个企业本身就是几十年的历史，在国际上非常有竞争力；而中国的企业走向国际社会，很少有人知道它的。
　　另外从技术上来说，有些企业可能并没有很好的去准备，比较匆忙。在十多年前我就谈到人力资源的准备，很多的管理者适合管一个中国的企业，但是要让他管一个全球的企业，对他来讲可能是一个非常大的挑战。我们看一些比较成功的案例，像刚才提到的联想，我知道的是在它出去之前，做了非常认真的可行性研究，包括联想的团队、国际咨询公司，新成立的董事会，它是想借走出去并购IBM PC，是它的整体战略的一部分。准备得比较充分，成功的可能性就比较大一些。
　　现在国外企业的运营环境还是和中国有一些不一样的地方，有些企业可能在中国有一些优势，比如说搞关系，是它很大的优质，但是在国外就没有用武之地。还有按照法制的精神经营企业，在发达国家非常重要，但是中国的企业可能并没有真正的练出来。
　　所以总起来说，失败或者成功有很多的原因，但是我们不能因为失败就说我们不应该走出去。